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做好五个方面 创争带动党建
——星耀集团党委创先争优先进基层党组织事迹材料
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数:2563 更新时间:2012/8/1 11:05:22
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(2012年6月29日)

星耀集团实业有限公司成立于1993年,是涉足地产、商业、酒店、教育、医疗、体育、旅游、物业管理等多行业、多领域的大型产业化集团。公司现有下属11个子公司,员工4100余人,总资产近150亿元,年产值达60亿元,已形成了以地产开发为龙头、综合性城市化运营为导向的“一体多翼”的运营模式,进入了极具发展前景的现代化快车道。企业先后获得“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“云南省劳动关系和谐企业”、“昆明市劳动关系和谐企业”等400多项荣誉,涌现出了颜语等一大批省、市级劳动模范和曹帅军等一大批云南省“青年岗位能手”。

在上级党委的高度重视和亲切关怀下,在集团领导的大力扶持下, 昆明星耀集团实业有限公司党组织于2001年5月正式成立。集团党委会设立党委书记1名,党委委员5名。现有2个党总支、4个党支部,共有党员268名。十多年来,集团公司党委始终坚持以科学发展观为指导,依靠和带领广大党员职工,锐意改革,开拓创新,在企业物质文明和精神文明建设中充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用上创先争优,为职工群众的物质文明、精神文明建设和公司的改革、发展、稳定做出了积极贡献。集团党委连续五年被上级党委评为“党建先进单位”,并通过了中央组织部的考察,在全国首届民营企业思想政治工作会议上荣获“先进单位”称号。近三年来,公司先后有20余名党员荣获上级党委授予的“优秀党务工作者”和“优秀党员”称号,有86名党员荣获了集团公司党委及公司授予的年度“优秀党员”、“管理精英”和“优秀员工”称号。集团公司以创先争优活动带动非公党建的经验做法在省、市会议上多次进行了交流,得到了上级部门和领导的充分肯定。

集团公司党委以“组织创先进、领导做表率、党员比奉献、员工争优秀、企业得发展”为总体目标,以开展“为企业做贡献、为党旗添光彩、争当岗位能手、争当员工标兵、争当守纪模范”和创建“创先争优模范岗”、开展“劳动技能竞赛和技术大比武”等主题活动为载体,在深挖党员队伍内在潜力、推动企业发展和员工成长进步、引导职工立足岗位开展劳动竞赛、解决职工最关心的民生问题、激发基层工会工作活力等方面积极开展创先争优活动带动非公党建工作。

(一)在深挖党员队伍内在潜力上创先争优。集团党委非常重视党员队伍建设,通过开展多项活动加强队伍建设。一是抓好学习教育,把全体党员的思想统一起来。利用党课教育的时机,组织党员和基层干部认真学习上级指示精神、科学发展观理论、《党章》及企业发展史等理论知识,提高党员干部的理论素质和修,明确自己在企业中的地位和担负的任务。利用集团内刊《星窗》、党群网站、文化宣传栏等,及时宣传党的路线、方针、政策和集团公司的发展形势,增强党员的责任感和使命感。结合形势和任务,开展“党旗在我心中”、“我与企业同在”等主题教育活动,激发党员的工作热情。通过组织召开廉政会议、观看警示教育录像片,教育党员树立崇高理想,自觉投入公司建设大局。二是扩大组织覆盖,让组织的力量辐射全体职工。党委于2011年3月30日至4月10日,组织人员对基层党建情况进行了调查摸底,掌握了基层党组织建设的底数,先后派工作组分赴天津和嵩明两地公司,现场指导两个公司党建及支部人员调整工作。在长期教训培训和考察的基础上,2010年新吸纳8名积极要求上进,工作成绩突出的职工为预备党员,并转正2名预备党员。2011年又确定了各个岗位上多次被评为集团“管理精英”的10名员工为考察对象,正在进行教育培训中。三是为党员参与创先争优活动提供条件搭建平台。在工作中做到“四公开”(公开党员身份、公开工作岗位、公开党员活动、公开工作成绩),开展创建“党员先锋岗”、党员责任区、党员形象设计等活动,在各分公司开展争当先进集体、先进个人和先进项目组活动,形成了以党员干部为支点,纵向到底、横向到边的管理网络。四是组织党员提一条合理化建议、查一条安全隐患活动。集团旗下的楷唯物业公司党员张宝焕,针对本公司新员工不安心本职工作,流动性强的问题,提出“扩大宣传、展现自我”的建议被公司采纳后,公司通过办好风采墙、宣传栏等阵地,开展文艺、体育比赛、技能比赛等活动,寓教育信息于各种环境之中,较好地宣传了公司,增强了对新员工的吸引力。通过上述活动,为党员参与创先争优提供了平台,有效地调动了广大党员自觉参与公司管理、生产和解决实际问题的积极性。

(二)在促进职工成长进步上创先争优。集团党委通过多项措施来帮助职工提高个人素质和业务能力。一是着力激发职工的主人翁责任感。举办政策法律法规、企业发展规划、文化建设理念、公司人事薪酬制度等知识讲座,让职工充分认识非公企业在经济社会发展中的重要地位和作用,激发职工与企业同呼吸、共命运、心连心的主人翁责任感和开拓创新精神。二是加强职工的教育培训。体育中心专门成立了集团公司职工技能培训基地,作为培训和开展职工技术技能练兵活动的阵地,抽调2名党员、4名技师长期组织职工开展各类知识、技能培训,提高职工的就业创新能力。目前,全公司4100多名职工中参加过各类培训的达92%,持有各种专业证书的达84%。三是组织文化体育活动。结合企业文化发展需要和职工思想实际,先后举办了“中华宋词之夜”欣赏晚会、音乐鉴赏、名酒鉴赏、摄影比赛、手工作品展示、职工运动会等系列活动,让职工在开展文体活动中树立和谐理念、增强团队意识、保持创新活力。职工的成长进步和素质提升为打造一支有活力、素质高的职工队伍奠定了坚实的基础

(三)在提升企业核心竞争力上创先争优。党委和工会紧紧围绕企业的生产经营管理,在提升企业核心竞争力上创先争优。一是突出重要项目建设。面对公司在建的“星耀水乡”、“星耀五洲”两个标准高、工期紧的项目,集团公司把100多名专业技术精、业务能力强的党员和技术骨干调整到施工一线,以他们为骨干力量,组成突击队,既抓工程质量,又抓工程进度,确保重要项目按计划完成。二是突出提高服务质量。星耀集团下属11个分公司,分别担负着地产开发、医疗、教育、酒店服务、物业服务等工作,其工作质量的好坏,直接关系到社会的和谐和企业的信誉。楷唯物业公司作为集团最大的一个物业服务公司,担负着星亚洲体育城、星耀大厦等10多个小区的物业服务任务,公司在创先争优活动中立足实际,有针对性地设立了“党员先锋岗”、“创先争优示范岗”、“服务明星”、“工程质量能手”等岗位,及时表彰奖励在平凡岗位上做出突出贡献的职工,较好地调动了职工的工作积极性,提高了小区服务质量。三是突出开展劳动竞赛。除各分公司表彰奖励外,集团公司每季度评选表彰一次“榜样人物(团队)、优秀职工”,把那些立足本职、贡献突出的职工分别树立为创先争优管理精英、创新标兵、销售冠军、服务明星和优秀职工,每人给予1000-3000元的现金奖励。年度工作突出者,在年终工作总结时进行通报表彰,并给予3000元至10万元的物质奖励。精神和物质奖励双管齐下,激发职工工作的积极性和主动性。四是突出节能排减”。各分公司成立专业技术骨干组成“节能排减”攻关小组,将“节能减排”工作与职工的绩效考核、职务晋升、先进评选挂钩,建立合理的设备运行管理机制,在节能中提高业务水平,在技术革新中节约成本。以星耀体育中心为例,年平均发现并处理场馆设备故障及隐患近百起、发现并处理浪费能耗现象48起、节省水电及能耗费用45.79万元。2010年,仅技术创新节能就有22项,节约经费24万多元。

(四)在维护职工合法权益上创先争优。一是切实维护职工劳动经济权益。公司建立了工资集体协商机制、劳动关系预警机制,积极发展和谐劳动关系。每年初,工会代表职工与集团行政续签《集体合同》、《女职工权益保护专项协议》,签订了《共同约定行动协议》,从根本上保障了职工的工资收入、福利待遇及特殊权利。二是切实解决职工实际困难。集团党委、行政、工会定期联系、互通情况,适时开展各种形式的职工状况调查,帮助职工解决困难和问题。2011共看望住院职工83人,慰问住院生产的女职工8人;有17名职工找工会解决困难,工会及时与相关部门协商,促成困难的解决;为8名家庭经济特别困难的职工子女申请了“寒窗助学”基金;不间断开展“小药箱送温暖”活动,为一线职工提供医疗帮助。三是切实维护职工民主政治权益。公司建立健全了厂务公开民主管理制度,职工最关心的人事制度、薪酬制度等重大问题,全部通过职工代表大会审议,形成决议后在OA系统上公布,接受广大职工监督。党委还专门设立了意见箱、廉政举报箱,开通了职工热线电话,全方位听取职工的意见和心声。

(五)在激发基层工会活力上创先争优。集团公司党委非常关心重视工会建设,切实加强指导、提供支持。一是完善“党工共建”机制。集团党委坚持“党建带动工建、工建服务党建、党工共建”的原则,把工建纳入党建重要工作内容和考核体系,采取以会代训、专题培训等形式,强化工会干部队伍建设,提高工会干部的素质与能力。2011共举办各类知识讲座和培训86期,基层干部受训率达89%以上。二是注重工作指导。针对新形势下基层工会对农民工的特点规律研究不深不细,方法不活不实等问题,集团党委多次派工作组,深入各分公司进行调研,手把手帮助他们查问题、找根源、教方法。三是强化督导检查。集团公司创先争优领导小组每月都要到各部门、分公司检查指导工作。对于检查督导中发现的问题,当面提出改进意见。

2012年是昆明非公党建的“建设年”,对星耀集团公司党委来说,2012更是一个“壮大年”。集团党委一定会好好抓住这一契机,更加深入的开展创先争优活动,加强非公党建工作,为公司的发展增砖,为全市的非公党建大局添瓦!

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